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SUBSECRETARIO DE REDES ASISTENCIALES VISITA OBRAS DEL NUEVO HOSPITAL DE CARAHUE

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La autoridad supervisó en terreno el avance de los trabajos que se realizan al nuevo establecimiento, que beneficiará a más de 24 mil habitantes. 

Hasta el Hospital Comunitario y Familiar de Carahue llegó el subsecretario de Redes Asistenciales, Alberto Dougnac Labatut, con el objeto de realizar una inspección a las instalaciones y supervisar las labores de optimización del nuevo dispositivo de salud. 

En la visita participó el delegado presidencial, Víctor Manoli; la seremi de salud, Gloria Rodríguez; y el director del Servicio de Salud Araucanía Sur (SSAS), René Lopetegui. Acompañaron en la actividad el alcalde de la comuna de Carahue, Alejandro Sáez y la directora del hospital, Javiera Zambrano. 

El proyecto que implica una inversión de casi 22 mil millones de pesos, fue recorrido por las autoridades, quienes pudieron constatar en terreno el 99% de avance en lo el cual beneficiará a más de 24 mil habitantes, entre ellos población urbana y rural de la zona. 

Por su parte, el Subsecretario de Redes Asistenciales, expresó su alegría de visitar el nuevo establecimiento, señalando que fue un compromiso del presidente Sebastián Piñera que hoy se ha materializado. Este es un proyecto que “pretende satisfacer las necesidades de la comunidad, necesidades que habían sido pospuestas probablemente, por bastante tiempo, pero hoy día dentro del Plan de Inversiones que se ha desarrollado en el Ministerio de Salud en los últimos años, han visto la luz hijo o están muy próximos a entrar en operación para el beneficio de la comunidades a las cuales sirven”. 

Nuevas dependencias y apertura

La nueva infraestructura del Hospital de baja complejidad, contará con 7.581,64 metros cuadrados, albergará 30 camas básicas, 1 pabellón de cirugía menor y 1 sala de parto inminente; además, cuenta con unidades de apoyo como imagenología, farmacia, rehabilitación kinésica, laboratorio, esterilización, lavandería y alimentación. 

El delegado presidencial, Víctor Manoli, destacó las obras y el trabajo realizado en la región. “Hoy día estamos con mucho orgullo y agradeciendo a todos quienes pusieron un granito de arena para logar este resultado, quiero decirle a la comunidad ‘carahuina’ que muy pronto, antes de tres meses van a tener nuevos inquilinos en este magnífico hospital que, al revisarlo y conocerlo, vemos que no tiene nada que envidiar a las mejores clínicas de las grandes ciudades”. 

René Lopetegui, director del SSAS, declaró que la obra está a punto de la recepción provisoria, “para luego poder pasar a la puesta en Marcha y a continuación hacer el cambio desde el hospital antiguo al hospital nuevo. Esperemos que esto sea lo mas pronto posible y sabemos que esto traerá una mejora en la calidad de atención a los usuarios y a los funcionarios que en este hospital se desempeñan”. 

Finalmente, el Dr. Alberto Dougnac, explicó que hay dos procesos que cumplir para la apertura del nuevo recinto asistencial, primero “el proceso de entrega propiamente tal, de la obra con su recepción por la autoridad sanitaria y eso aproximadamente de acuerdo a lo que dijimos en la visita, tendría más o menos un ‘delay’ de un mes; y posteriormente el proceso de Puesta en Marcha y habilitación del hospital, que de acuerdo a las estimaciones podría ser dos meses más, así que estamos hablando de mayo o junio probablemente, ya con un hospital en plena actividad”. 

BREVE NOTA SOBRE EL ASUNTO PUTIN

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7 puntos para entender el conflicto Rusia-Ucrania. El futuro de la OTAN. Vladimir Putin no es de izquierda ni comunista, esa apreciación es uno de los mayores equívocos ideológicos contemporáneos. 

1 Los análisis geopolíticos actuales deberían en primer lugar admitir que los conflictos internacionales no sólo se desarrollan en el interior del capitalismo sino que no constituyen apertura alguna a proyectos de emancipación.

2 El imperialismo norteamericano es responsable de distintos genocidios y crímenes a lo largo de todo el planeta y en el caso latinoamericano su poder es aún más tangible y mortífero.

3 Esta situación sigue sosteniendo una perspectiva inerte en cierta izquierda : «El enemigo de mi enemigo es mi amigo». Mantra muy pregnante durante la guerra fría.

4 La actual situación en el conflicto con Ucrania actualiza este problema ya propio del siglo XXl: ¿ser de izquierda debe o no, tener en cuenta las consecuencias o resultados que se desplegarán tarde o temprano en los pueblos y sujetos afectados?

5 Sostengo –y por este motivo asumo algunas críticas muy fuertes de personas que respeto– que lo hecho hasta aquí por Putin terminará fortaleciendo el aparato militar occidental como así también a la OTAN y su despliegue, y provocará que los países que aún no han ingresado se decidan a hacerlo.

Y lo más grave es que implicará enormes castigos que aumentarán la pobreza para el pueblo ruso ya muy golpeado, y una catástrofe humanitaria para el pueblo ucraniano, ya no sólo para las milicias nazis que todos querríamos combatir.

6 Que las derechas ( algunas) vean en Putin a un comunista contemporáneo y que parte de la izquierda vea en su nacionalismo bélico a un aliado para la liberación, constituye uno de los mayores equívocos ideológicos contemporáneos.

Si hoy en día la izquierda es difícil, es porque siempre debe hacerse cargo del realismo de las consecuencias y los resultados.

7 Los líderes hegemónicos del mundo juegan en el tablero del capitalismo –no por fuera de él–, mientras que los pueblos y la vida, una por una, son sacrificadas en este juego. 

FUENTE: PAGUINA 12

SENADO TRAMITARÁ PROYECTO QUE PERMITE A FUNCIONARIOS DE LA SALUD RECIBIR BONOS AL SUSPENDER PROCESOS DE EVALUACIÓN

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La Sala ratificó el criterio de la Comisión Mixta que determinó que la norma es admisible porque no afecta el presupuesto asignado a tal efecto.

Directo a la Comisión de Salud se dirige el proyecto que da por cumplidas las metas de los funcionarios de la salud para efecto del pago de asignaciones y bonos, en el contexto de la pandemia. Esto luego que la Sala declarara admisible la norma que fue discutida al interior de una Comisión Mixta.

La propuesta corresponde a una moción de autoría de diputados que fue aprobada en la Cámara Baja. Al llegar al Senado, la Secretaría la declaró inadmisible por tratarse de una norma que tiene efectos presupuestarios, por lo que se trataría de una iniciativa exclusiva del Ejecutivo, de allí que se decidiera conformarse una instancia mixta.

A principios de noviembre la citada Comisión -conformada por senadores y diputados- revisó esta divergencia, concluyendo que el proyecto es admisible solo con el voto en contra de la senadora Luz Ebensperger. Esta decisión fue replicada en la sesión ordinaria del 2 de marzo, por lo que la Sala envió a la Comisión de Salud la propuesta para ser analizada.

Respecto al tema en sí, las dudas se centraron en despejar si el pago de las bonificaciones y asignaciones significaba fondos no contemplados en el presupuesto habitual. Así la admisibilidad pasó por determinar si se alteraban o no las bases de cálculo de las remuneraciones.

Así se concluyó que “las remuneraciones de los trabajadores del sector público contemplan el pago del sueldo base más los bonos, gratificación e incrementos por cumplimiento de metas de gestión. Además los presupuestos año a año fijan el monto de esos pagos”.

 La iniciativa consta de un artículo único que señala que «debido a la declaración de estado de excepción constitucional de catástrofe por calamidad pública, con ocasión de epidemia o pandemia producido por el virus SARS-CoV-2, de conformidad a las disposiciones del Código Sanitario y demás normas sanitarias aplicables, se suspende por el año 2021, o mientras dure la alerta sanitaria producto del mencionado virus, todos los procesos de formulación y evaluación, asociados al pago de asignaciones y bonificaciones de funcionarios del Sistema Nacional de Servicios de Salud, atención primaria municipal, establecimientos experimentales, subsecretarías del Ministerio de Salud, Instituto de Salud Pública, Central de Abastecimiento del Sistema Nacional de Servicios de Salud, Fondo Nacional de Salud y Superintendencia de Salud, las cuales se entenderán cumplidas en un 100 por ciento para efectos del pago y no afectarán las bonificaciones de las trabajadoras y trabajadores de las instituciones mencionadas en este artículo, no aplicando el pago diferenciado por tramo, siendo ordenados todos los establecimientos en el tramo máximo.

Del mismo modo, se suspenderán todos los procesos de formulación y evaluación asociados al pago de asignaciones y bonificaciones, y se entenderán cumplidas en un 100 por ciento para efectos del pago y no afectarán las bonificaciones de las trabajadoras y trabajadores de las instituciones mencionadas en el inciso anterior, en el caso que se produzcan hechos fortuitos o imprevistos derivados de catástrofes, daños graves en la infraestructura, tanto de los Servicios de Salud como de los establecimientos de salud municipal, o actos de violencia o acciones terroristas que impidan o alteren gravemente la capacidad para atender usuarios, según decreto fundado de la autoridad sanitaria, en caso de alerta sanitaria”.

DESDE REGIÓN DEL BIOBÍO SE EMBARCA 52% DE ENVÍOS CHILENOS A RUSIA Y MAYORÍA DE CARGA PROVIENE DE LOS LAGOS Y LOS RÍOS

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De acuerdo a cifras elaboradas por la Dirección Regional Aduana Talcahuano.

Para el 2021 los dos principales productos que exportó Chile a Rusia fueron Salmones y truchas y las Conservas y preparaciones de pescados y mariscos, mercancías que son producidas y embarcadas desde las regiones del sur del país, según lo muestra el informe preparado por la Unidad Control de Gestión de la Dirección Regional Aduana Talcahuano.

A nivel nacional el 2021 Chile envió al país euroasiático un total de US$ 623,24 millones en productos, de los cuales un 52,35% de estas tramitaciones de exportación fueron realizadas por la Aduana de Talcahuano. Luego están las Aduanas de San Antonio con el 31,45%, Valparaíso con 9,02%, Antofagasta con 3,25%, Iquique con 1,88%, Punta Arenas con 1,59%, Metropolitana (Aeropuerto Internacional de Santiago) con 0,41% y Puerto Aysén con 0,04%.

De lo tramitada por la Aduana de la Región del Biobío, Salmones y truchas en filetes y congelados sumaron US$ 266,44 millones (81,66%), Conservas y preparaciones de pescados y mariscos US$ 45,44 millones (13,93%) y Leche y otros productos lácteos por US$ 11,51 millones.

Los principales puertos por donde salen estas exportaciones a Rusia son los de San Vicente y Coronel en la Región del Biobío, con una participación del 55,59% y 43,78%, respectivamente. Desde Lirquén se envía el 0,42% y desde San Antonio, en la Región de Valparaíso, el 0,21% restante.

También es importante destacar que el origen de los productos exportados al mercado ruso desde los puertos del Biobío: la mayor parte, el 96,70%, proviene de la Región de Los Lagos. En tanto, el 2,52% desde Los Ríos 8,23 2,52%, el 0,29 desde O’Higgins y el resto desde las regiones de Maule, Metropolitana, Ñuble, Araucanía, Aysén, Antofagasta y Valparaíso.

Con respecto a Ucrania las exportaciones realizadas alcanzaron un total de US$ 26,99 millones principalmente son Conservas y preparaciones de pescado y mariscos, de las cuales el 68,17% fueron tramitadas por Aduana Talcahuano, que equivale a US$18,40 millones, el 96,82% de estos productos provienen de la Región de Los Lagos y son embarcados en los Puertos de San Vicente y Coronel.

Al revisar el ranking con respecto a los montos exportados por la Dirección Regional de Aduana Talcahuano, Rusia se encuentra en el 6° lugar con un 3,20% del total enviado al extranjero el año 2021 y Ucrania en el lugar 43 con un 0,18% del total.

Esta información fue presentada por el Director Regional de Aduanas, Claudio Cid, a la Mesa de Comercio Exterior del Biobío, como parte de los análisis que se están realizando respecto al impacto que está teniendo el conflicto entre Rusia y Ucrania.

GOBERNADOR VALLESPIN Y NUEVA DELEGADA PRESIDENCIAL REGIONAL COORDINAN TRABAJO EN CONJUNTO POR LA REGIÓN DE LOS LAGOS

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En dependencias del Gobierno Regional de Los Lagos, se realizó una primera reunión protocolar entre el gobernador Patricio Vallespin y la nueva delegada presidencial regional, Giovanna Moreira.

En la oportunidad, la delegada del gobierno de Gabriel Boric explicó que en esta reunión “buscamos poder trabajar en equipo, poder levantar algunas necesidades y problemáticas en la región y por sobre todo reafirmar el compromiso del presidente Gabriel Boric con respecto a profundizar la descentralización y para eso espero trabajar codo a codo con el gobernador regional en pos de nuestra región”.

Por su parte, el gobernador Vallespin indicó que “planteamos lo que dijimos desde el comienzo, este es un trabajo cooperativo, de colaboración. El gobernador regional y la delegada presidencial deben trabajar de la mano sabiendo que vienen modificaciones. Probablemente, el rol del delegado presidencial va a ser distinto mañana, porque los gobernadores tendremos más competencias, más atribuciones, y un mayor nivel de decisión. Pero el trabajo por y para la región se hace en forma conjunta y es eso lo que hemos estado conversando.”

Vallespin agregó que “definimos algunas líneas prioritarias que son clave para nuestra región, como son el tema del agua potable rural, la conectividad rural, marítima, caminera y todo lo que tiene que ver con la mirada de construir una agenda desde los territorios donde todos se sientan parte de la gestión. De tal forma, desde la región de Los Lagos ser un ejemplo de descentralización en el gobierno del presidente Gabriel Boric, y en ese sentido es fundamental la delegada presidencial que conoce el territorio y sobre todo tiene una capacidad de diálogo que es fundamental para los tiempos que se vienen”.

Las autoridades de la región de Los Lagos indicaron que esta es la primera de muchas reuniones que sostendrán de aquí en adelante para coordinar una agenda en conjunto en beneficio de los más de 800 mil habitantes de la región de Los Lagos.

EMPRESAS REGIONALES CREAN APLICACIONES DIGITALES PARA MEJORAR EL TRABAJO DE PROFESORES Y ALUMNOS

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Libros de clases digitales, Preuniversitario online, aplicación que ayuda a profesores a la revisión de las pruebas, son algunas de las herramientas que dos empresas regionales han creado con éxito, regional, nacional e internacional.

Esta semana vivimos un masivo regreso a clases presenciales. Una nueva vuelta a las aulas por parte de profesores y alumnos que luego de un año con clases online, aforos reducidos, mascarillas y alcohol gel, se vuelven a reencontrar en la sala.

Si bien la mascarilla, alcohol gel y otras medidas seguirán por mucho tiempo, lo que llegó para quedarse es el uso y adopción tecnológica. Una herramienta que con el aula virtual y el teletrabajo, se hizo indispensable para todos.

Es por eso que cobran más valor empresas de nuestra región que crearon y lanzaron aplicaciones digitales que apoyan el quehacer de alumnos y profesores, facilitando el estudio, agilizando la revisión de pruebas, generando actas, entre otros servicios.

Una de esas empresas es Numik, que nace el año 2016 con la idea de ayudar a los profesores a optimizar su tiempo para que puedan la realización de sus clases, la planificación y la atención de estudiantes, evitando así temas monótonos que pudiese cubrir la tecnología como es la revisión de pruebas. Así nace el Numik Scann, una aplicación que convierte los celulares en lectores ópticos para los profesores y que ya tiene más de 7 mil usuarios activos.

Según explicó Jairo Hott, Director Ejecutivo de Numik, “nosotros desarrollamos tecnología inteligente que permite automatizar procesos que los profesores y equipos educativos antes realizaban de manera manual. Es decir, generamos tecnología que permite mejorar la calidad de vida de las personas y optimizar su tiempo”. Con esta tecnología, la empresa logró tener en pocas semanas cerca de 7 mil usuarios activos lo que los hizo conocidos no sólo en Chile, sino también en países como España, EE.UU. y México.

En el mismo sentido, Jairo Hott , explicó que “dado a las características de nuestro servicio nos hemos podido validar a través de instituciones como Enseña Chile con quienes hemos podido levantar información relevante sobre la voz de los estudiantes, la cual  se entregó a la convención constituyente de tal forma que pueda ser considerada para la toma de decisiones”.

Hoy, Numik  a través de Enseña Chile, está presente en 11 regiones del país lo que equivale a 63 comunas y 144 colegios a nivel nacional donde trabajan con 290 profesores en sala.

Otra empresa que ha sobresalido por su trabajo relacionado a la enseñanza, es Lirmi, una compañía de tecnología e innovación para educación digital fundada por profesores, ingenieros y emprendedores. Según explicó Juan Pincheira, Director de Alianzas e Innovación Lirmi Latinoamérica, “lo que hacemos es apoyar la gestión integral de los colegios, poniendo en el centro los procesos de enseñanza y aprendizaje. Entregamos herramientas digitales accesibles, que potencian la gestión educativa”.

Lirmi nace el año 2013, impulsado por la profesora Isabel Loncomil, quien desde su experiencia de más de 10 años en aula, vivió lo que millones de profesores viven día a día: El exceso de carga laboral, utilizando más del 50% de su tiempo personal en trabajo administrativo y pedagógico, donde el mayor problema era  la forma rústica en que  se implementan procesos como planificar la enseñanza, revisión manual de cantidades infinitas de pruebas, registro repetitivo de información, entre otros.

Por este motivo,  nace el desafío de crear una herramienta digital que solucionará  este problema global. En este contexto, junto al ingeniero Marcelo Catrileo y el emprendedor Emerson Marín, se inició Lirmi, una plataforma creada por profesores para profesores, que busca por medio de  tecnología democratizar la educación en el mundo.

Según relató Juan Pincheira, “hoy trabajamos con instituciones muy importantes de la región, como el Servicio Local de Educación Pública Costa Araucanía, que lidera la gestión de la educación en todas las instituciones públicas en las comunas de Carahue, Nueva Imperial, Saavedra, Toltén y Teodoro Schmidt. Desde 2019 también trabajamos con las instituciones de Lautaro, y son muchas las instituciones que se sumarán este año”.

Desctaca en Lirmi el servicio freemium, donde los colegios, municipalidades, fundaciones y corporaciones pueden hacer gestión administrativa de sus libros de clases digitales de forma gratuita, para luego evaluar otras áreas que crean mayor valor pedagógico. Además, de un servicio de acompañamiento que está en comunicación constante, y propone rutas de digitalización.

Ambas empresas (Numik  y Lirmi), son socias de Araucanía Digital, iniciativa ejecutada por SOFO con el apoyo de CORFO, que busca articular el polo de desarrollo de tecnologías digitales, emprendimiento e innovación de La Araucanía convirtiéndolo en un referente a nivel internacional y un motor de cambio socioeconómico.

Su gerente, Marcelo Peña, manifestó que “No debiera sorprendernos que en una de las regiones más pobres de Chile y con la brecha digital más grande del país existan empresas que estén generando aplicaciones para mejorar la calidad de vida de las personas, y especialmente apoyar a alumnos y profesores. Nos parece muy valorable y totalmente ejemplificador, ya que la tecnología ofrece la oportunidad de que independiente del lugar donde se desarrolle, podemos hacer empresas globales sin ningún problema. Como Araucanía Digital estamos orgullosos de los avances y logros de estos socios y esperamos seguir sumando y motivando a empresas y emprendedores a generar tecnología en función de las personas”.

Para finalizar, Peña llamó a quienes quieran implementar estas herramientas a visitar www.araucaníadigital.cl

LOS DESAFÍOS DEL MUNDO AUTOMOTRIZ PARA AVANZAR EN EFICIENCIA ENERGÉTICA

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Más temprano de lo que se piensa, Chile verá un cambio importante en la industria automotriz y la forma como nos movemos. Uno de sus cambios más estructurales se refiere a cuál será su fuente de energía. La pregunta es ¿estamos preparados cómo país para este cambio? 

Chile asumió el compromiso de fomentar el uso eficiente de la energía, estableciendo una ambiciosa meta del 20% de reducción de la demanda energética al año 2025 y ratificó acuerdos internacionales en materia de emisiones de gas de efecto invernadero (GEI) y cambio climático, comprometiéndonos a reducir al año 2030, la intensidad de emisiones en un 30%, respecto a los niveles observados en 2007.

La puesta en marcha de la nueva Ley de Eficiencia Energética es un gran avance, ya que entrega lineamientos claros a los distintos actores del mercado, para tomar decisiones más informadas, contribuyendo a mejorar la productividad y la competitividad económica, reducir las emisiones de contaminantes, impactando directamente en la calidad de vida de las personas. 

La industria automotriz tampoco está ajena a esta realidad. La normativa también apunta a promover la renovación del parque con vehículos más eficientes, con énfasis en aquellos de propulsión eléctrica, a través de estándares de eficiencia energética en vehículos livianos, medianos y pesados. 

De hecho, la electromovilidad y las acciones de fomento a la eficiencia energética en transporte han sido establecidas como parte de los factores principales para que el país pueda alcanzar la carbono neutralidad establecida para el año 2050, contribuyendo con cerca del 20% de las reducciones de CO2 necesarias para ello.  

Tenemos un gran desafío a nivel país y este radica en lograr que se establezcan los estándares que marcarán el mercado al 2035, en términos de eficiencia energética para el parque de vehículos livianos y nuevos, mientras que el sector automotriz tendrá que dar respuesta a esas nuevas exigencias.

Y para lograr esto, más allá de las leyes y normativas que impulsen la eficiencia energética, es clave contar con alianzas público-privadas, para generar incentivos que permitan acelerar los cambios y prepararnos para cumplir las metas que nos lleven hacia la electromovilidad del futuro. 

Arsenio Fernández

Gerente de Innovación y Nuevos Negocios EMASA

A TRAVÉS DE “TALLER F” FALABELLA LANZA NUEVO SERVICIO SUSTENTABLE QUE PERMITE DAR SEGUNDA VIDADEL A LA ROPA

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  • Las personas podrán transformar y personalizar sus jeans o pantalones en desuso y convertirlos en un nuevo producto, extendiendo su vida útil. Iniciativa busca promover economía circular enmarcada en estrategia +Verde de la compañía.
  • Además, Taller F arribará por primera vez a regiones, llegando a Antofagasta, La Serena, El Trébol, en Concepción, Temuco y Viña del Mar.

Santiago, 3 de marzo de 2022.- Reutilizar un jeans antiguo y transformarlo en un bolso, tote bag, estuche, un porta mat de yoga, porta celular o, simplemente, en un short o falda. Se trata de una de las innovaciones que ofrecerá desde ahora Taller F de Falabella con el fin de dar una segunda vida a la ropa en desuso y promover la economía circular que se enmarca en la estrategia + Verde de la compañía.

Gracias a Taller F las personas podrán reconvertir sus prendas en un nuevo producto, dándoles un sello personal gracias a las diferentes opciones de estampado, bordado, tachas, parches y mucho más.

La gerente de Comunicaciones y Sustentabilidad de Falabella Retail, Laura Viegas, explica que “con esta innovación buscamos integrar nuestro servicio “Taller F” a las acciones de economía circular que promovemos, invitando a nuestros clientes a sumarse al propósito de ser agentes de cambio en el cuidado del medioambiente y alargar el ciclo de vida de los productos, teniendo la opción de personalizarlos y darles un sello único”.

Este nuevo servicio de transformación estará disponible en las tiendas de Falabella de Santiago (Alto Las Condes, Costanera Center, Parque Arauco, Arauco Maipú, Plaza Egaña, Norte, Oeste y Vespucio). Junto con ello, Taller F llegará por primera vez a regiones (Antofagasta, La Serena, Viña del Mar, El Trébol, en Concepción, y Temuco).

La estrategia de sustentabilidad ambiental de Falabella +Verde tiene tres pilares: marcas conscientes, operaciones sustentables y economía circular. Este último forma parte del plan estratégico de circularidad 2025, que busca incorporar un cambio de mirada en el uso y manejo de los recursos, haciéndolos cada vez más eficientes.

UN HOSPITAL DE UCRANIA ATIENDE A SUS ENFERMOS BAJO EL MIEDO A LOS BOMBARDEOS

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En uno de los muchos hospitales de Ucrania se preparan ante un posible ataque directo. Desde que empezó la ofensiva militar rusa, en este hospital del oeste del país, no han dejado de oír las sirenas que les alertan para dirigirse al búnker, construido hacer más de 70 años.

La agencia sanitaria de la ONU anuncia, por su parte, la entrega de otros 3,5 millones de dólares de su fondo para emergencias destinadas a la adquisición y entrega de suministros médicos urgentes.

Para los pacientes del hospital de Novovolynsk, en el oeste de Ucrania, las sirenas de advertencia de ataque aéreo se han convertido de repente en una realidad cotidiana, en medio de la ofensiva militar sobre el país.

Los pacientes deben trasladarse de unas modernas instalaciones en la superficie a un refugio antiaéreo subterráneo de la década de 1950, con una infraestructura rudimentaria con capacidad para 300 personas.

«En un día, las sirenas antiaéreas sonaron en cinco ocasiones distintas. Nuestros pacientes son en su mayoría ancianos y algunos van con muletas y tienen graves problemas de salud. No pueden seguir bajando al búnker«, cuenta Oleh Shypelyk, director del hospital.

El hospital está equipado con tres quirófanos. Un servicio de urgencias proporciona atención médica básica y seis equipos atienden a los heridos. Cada edificio del hospital está equipado con un generador para garantizar un suministro continuo de electricidad.

Los pacientes del hospital de Novovolynsk, en su mayoría personas mayores, se refugian en el búnker del hospital para protegerse de los posibles bombardeos.

En caso de ataque

Los trabajadores sanitarios se están preparando para una serie de posibles escenarios en caso de que el hospital se convierta en objetivo de la ofensiva militar. «Las principales necesidades son generadores adicionales para garantizar el suministro de electricidad en la sala de pacientes con COVID-19 —que deben permanecer aislados— y en maternidad, ya que las mujeres necesitan dar a luz independientemente de si hay guerra o COVID-19″, explica Shypelyk.

«También necesitamos al menos dos generadores para el refugio, porque en caso de ser bombardeados, no podremos trasladar todo el equipamiento al refugio. Además, necesitamos equipo quirúrgico adicional. Si los hospitales van a ser bombardeados, debemos estar preparados para ello«.

«Hay que proteger a los trabajadores sanitarios para que sigan salvando vidas», dice el doctor Jarno Habicht, representante de la Organización Mundial de la Salud (OMS) en Ucrania. «Del mismo modo, los centros de salud deben mantenerse a salvo para poder seguir estando operativos, de manera segura, y para ser accesibles para todos aquellos que puedan necesitar servicios médicos esenciales».

Por otro lado, el suministro de oxígeno también se encuentra en una situación alarmante en el país. Los camiones no pueden transportar cargamentos de oxígeno desde las plantas a los hospitales de todo el país, incluida la capital, Kiev.

Nueva entrega de artículos sanitarios básicos

La agencia sanitaria está buscando activamente soluciones para incrementar dichos suministros, lo que seguramente significará la importación de oxígeno (líquido y bombonas) desde las redes regionales. Estos suministros necesitarán un tránsito seguro, incluso por un corredor logístico a través de Polonia. Además, trabaja arduamente para garantizar tanto el suministro de dispositivos médicos relacionados con el oxígeno, como el de tratamiento de traumatismos.

El director general de la agencia ha anunciado la entrega de otros 3,5 millones de dólares de su Fondo para Contingencias relacionadas con Emergencias que se destinarán a la adquisición y entrega de suministros médicos urgentes. Se estima que la ayuda humanitaria aumente tras una nueva evaluación de las necesidades. Esta asistencia complementa la atención en traumatología y suministros médicos que la agencia ya había distribuido entre los centros sanitarios.

«Seguiremos prestando atención y apoyo a las personas de toda Ucrania afectadas por esta ofensiva militar», concluye el doctor Habicht. «Salud para todos, en cualquier circunstancia, subyace en el corazón de nuestra misión y mandato«.

LA PANDEMIA DE COVID-19 DISPARA LA DEPRESIÓN Y LA ANSIEDAD

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Las enfermedades mentales crecieron más entre las mujeres que entre los hombres y en los jóvenes más que en los adultos, destaca un nuevo informe de la agencia sanitaria de la ONU que entiende esta situación “como una llamada de atención” y emplaza a todos los países a mejorar el apoyo que prestan a este tipo de afecciones.

La convivencia de las personas con el COVID-19 ha provocado un importante repunte de las enfermedades mentales. Un nuevo estudio de la Organización Mundial de la Salud destaca que durante el primer año de la pandemia la prevalencia mundial de la ansiedad y la depresión aumentó un 25%.

Aunque el 90% de los países encuestados incluyeron la salud mental y el apoyo psicosocial en sus planes de respuesta a la COVID-19, el informe indica que todavía siguen existiendo importantes lagunas y preocupaciones.

Los mayores aumentos de la depresión y la ansiedad se produjeron en los países más afectados por el COVID-19, donde las infecciones eran elevadas y la interacción social estaba restringida.

El informe concluye que este aumento afectó más a las mujeres que a los hombres, y a los jóvenes, especialmente los que tenían entre 20 y 24 años, más que a los adultos mayores.

«La información que tenemos ahora sobre el impacto de COVID-19 en la salud mental del mundo es solo la punta del iceberg», afirmó el director general de la Organización.

El doctor Tedros Adhanom Ghebreyesus calificó los resultados como “una llamada de atención a todos los países para que presten más atención a la salud mental” y les emplazó a mejorar “el apoyo a la salud mental de sus poblaciones”.

Las múltiples caras del estrés

Una de las principales causas de este incremento fue el estrés sin precedentes que causó el aislamiento social provocado por la pandemia. A este factor, se le ha de añadir otros condicionantes como las limitaciones de las personas a la hora de trabajar, a recibir el apoyo de sus seres queridos y a participar en sus comunidades.

Otros factores que condujeron a los altos niveles de ansiedad y depresión fueron la soledad, el miedo a la infección, al sufrimiento y a la muerte, tanto propia como de los seres queridos, el dolor tras el duelo y las preocupaciones económicas. Entre el personal sanitario, el agotamiento fue una de las principales causas de los pensamientos suicidas.

Aumento de los pensamientos suicidas en los jóvenes

El informe muestra que la pandemia ha afectado a la salud mental de los jóvenes y que éstos corren un alto riesgo de sufrir conductas suicidas y de autolesionarse.

También indica que las personas con enfermedades físicas preexistentes, como el asma, el cáncer y las cardiopatías fueron más propensas a desarrollar síntomas de trastornos mentales.

Sin embargo, los datos sugieren que las personas con trastornos mentales preexistentes no suelen presentar una mayor vulnerabilidad a la infección por COVID-19. En cambio, cuando estas personas se infectan, son más propensas a sufrir hospitalizaciones, enfermedades graves y muerte en comparación con las personas sin trastornos mentales.

Las personas con trastornos mentales más graves, como las psicosis, y los jóvenes aquejados de estos padecimientos, corren un mayor riesgo

Hay que mejorar de inmediato la atención en línea

El aumento de casos de depresión y ansiedad coincidió con graves interrupciones en los servicios de salud mental. Durante gran parte de la pandemia, los servicios dedicados a las enfermedades mentales, neurológicas y de consumo de sustancias tóxicas fueron los más afectados entre todos los servicios sanitarios esenciales notificados por los Estados miembros de la Organización.

Al no poder acceder a la atención presencial buscaron apoyo en línea, una situación que indica la necesidad urgente de disponer de herramientas digitales fiables y eficaces y de fácil acceso. Sin embargo, el diseño y el despliegue de estas actuaciones digitales todavía supone un gran reto en los países y entornos con recursos limitados.

La directora del departamento de Salud Mental y Consumo de Sustancias de la Organización, Dévora Kestel, sintetizó la cuestión: «Aunque la pandemia ha generado interés y preocupación por la salud mental, también ha puesto de manifiesto la histórica falta de inversión en servicios de salud mental. Los países deben actuar con urgencia para garantizar que el apoyo a la salud mental esté disponible para todos».

Desde el inicio de la pandemia, y como respuesta a los efectos de la COVID-19 en la salud mental para diferentes grupos de población, la agencia de la ONU  trabajó en la elaboración y difusión de recursos en múltiples idiomas y formatos.

Por ejemplo, la OMS elaboró un libro de cuentos para niños de 6 a 11 años, Mi heroína eres tú, que ya está disponible en 142 idiomas y 61 adaptaciones multimedia, así como un conjunto de herramientas en 16 idiomas para apoyar a los adultos.

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