La convocatoria impulsa la difusión de artistas y colectivos del territorio, ofreciendo un espacio de exhibición, mediación artística y acompañamiento profesional durante 2026.
Balmaceda Arte Joven Los Lagos se encuentra en la recta final de la convocatoria al nuevo ciclo expositivo Galería Activa 2026, iniciativa que busca visibilizar y fortalecer el trabajo de artistas emergentes nacidos o residentes en la Región de Los Lagos, promoviendo el acceso a espacios profesionales de exhibición y diálogo con la comunidad.
Este año, la línea curatorial es “Territorio, cuerpo y afectos”, y propone explorar cómo las emociones, la memoria y el paisaje se entrelazan en las experiencias cotidianas. Se pueden presentar proyectos individuales o colectivos en cualquier lenguaje visual: pintura, fotografía, dibujo, instalación, arte textil, videoarte, arte digital, video performance, muralismo, entre otros.
«Esta convocatoria busca ampliar el espectro de propuestas que llegan a Galería Activa, invitando a distintas disciplinas y formas de creación a dialogar en un espacio expositivo. Nos interesa abrir la galería a nuevas miradas y lenguajes, añadiendo expresiones que muchas veces se desarrollan fuera de circuitos tradicionales, pero que reflejan de manera potente la identidad e imaginarios de nuestro territorio”, señaló la encargada Galería Activa, Paulette Beroíza.
Las exhibiciones deberán incorporar una propuesta de mediación artística orientada a estudiantes y juventudes de la región, generando instancias de encuentro y diálogo con nuevas formas de expresión. A través de estas experiencias, los y las jóvenes podrán visitar Galería Activa de manera gratuita y vincularse activamente con el arte, participando de procesos que fomentan una relación directa con las obras y sus creadores.
Los proyectos seleccionados formarán parte de la programación anual 2026 de Galería Activa, con acompañamiento profesional, difusión y honorarios. Para recibir el pago, las personas seleccionadas deben estar inscritas como proveedoras en la plataforma Mercado Público, ya que la gestión administrativa se realizará a través de este sistema.
No se requiere título profesional ni experiencia previa en exposiciones; solo se solicita contar con un mínimo de obras para montar la exposición según el espacio de la galería. El formulario de inscripción cierra el lunes 19 de enero a las 18:00 horas. Las personas interesadas pueden postular en https://forms.gle/buzftMKWgcYKfPKW7
A través de esta convocatoria, se busca ofrecer a la comunidad una programación diversa, visibilizando procesos, lenguajes y expresiones del arte contemporáneo, y generar instancias de interacción entre artistas y público.
Con una nueva metodología de medición de la pobreza, más exigente y actualizada, los datos regionales muestran una baja en todas las dimensiones estudiadas.
La seremi de Desarrollo Social y Familia, Mariela Huillipan, junto al delegado presidencial regional, Eduardo Abdala; el coordinador regional del Plan Buen Vivir, Marcelo García y, el seremi de Economía, Fomento y Turismo, Nelson Curiñir, presentaron los resultados de la Encuesta de Caracterización Socioeconómica Nacional, Casen 2024, con una nueva metodología para la medición de la pobreza, más exigente y actualizada, impulsada por el Gobierno del presidente, Gabriel Boric, con el objetivo de reflejar de mejor manera el Chile actual, en coherencia con los cambios sociales y económicos que ha experimentado el país en la última década.
Pobreza por ingresos
De acuerdo con la nueva metodología, que utiliza un estándar más exigente, la pobreza por ingresos en la región de La Araucanía registró una incidencia de la pobreza por ingreso en la población de 28,6%, es decir, 3,6 puntos porcentuales menos que en la medición de 2022. Esto equivale a que, 35 mil personas salieron de la pobreza por ingreso.
De haberse utilizado la metodología de 2013, la tasa de pobreza por ingreso en la región en 2024 se habría estimado en 10,1%, sin registrar diferencias estadísticamente significativas respecto a 2022 (11,6%).
En el caso de la pobreza extrema, la nueva metodología en 2024 sitúa esta tasa en el 13,0%, lo que equivale a 134.165 personas en situación de pobreza extrema.
Pobreza multidimensional
En pobreza multidimensional, los resultados de la Encuesta Casen también muestran una tendencia a la baja. Aplicando la nueva metodología, la pobreza multidimensional alcanza al 15,9% de la población en 2024, ubicándose 5 puntos porcentuales bajo la última medición de 2022 (20,9%) y por debajo del promedio nacional (17,7%). Esto equivale a que, cerca de 51 mil personas salieron de la pobreza multidimensional en la región.
Pobreza severa
La nueva medición define en “pobreza severa” a aquellos hogares que enfrentan simultáneamente la pobreza por ingresos y la pobreza multidimensional. Los resultados también muestran una disminución, pasando del 10,5% en 2022 al 8,6% en 2024.
Al respecto, la seremi de Desarrollo Social y Familia, Mariela Huillipan, destacó que “La Araucanía que recibimos hace 4 años es distinta la que estamos entregando hoy día. Esto se debe al orden administrativo, pero principalmente económico que ha priorizado el presidente, Gabriel Boric, haciendo énfasis en el resguardo de las familias dentro del contexto económico que enfrentábamos hace cuatro años cuando recibimos la administración. Recibimos una economía desequilibrada, con una inflación descontrolada que bordeaba el 14,1% y hoy día eso está sobre un 3%”.
“Las implementaciones y medidas que ha tomado el gobierno sin duda han generado un control y protección a las familias más vulnerables, mientras se generaba también la estabilidad de la economía. Se ha dicho que Chile se cae a pedazos. Hoy día los números dan muestra de lo contrario. Hemos avanzando hacia una estabilidad económica y protegiendo a las familias de nuestra región”, sentenció la seremi Huillipan.
A su vez, el delegado presidencial, Eduardo Abdala, remarcó que «estamos mejorando la calidad de vida de las familias y particularmente de las familias de nuestro mundo rural, y eso obedece a una política pública que entrega mayor seguridad, a partir de las particularidades de nuestra región, pero también mayor inversión a través del Plan Buen Vivir, que además permitió generar un espacio de conversación y toma de decisión de la mano de quienes habitan los distintos territorios».
Plan Buen Vivir
A partir de la implementación del Programa de Infraestructura para el Buen Vivir en la Araucanía en el periodo 2022 – 2025, se observa una inversión presupuestaria superior en un 26% respecto al periodo anterior (2018-2021), lo que ha contribuido significativamente a mejorar las cifras de pobreza multidimensional.
Una de las metas presidenciales contemplaba el mejoramiento de caminos. A noviembre de 2025, la región registra un total ejecutado de 2.059 kms., lo que corresponde a un 132% de la meta presidencial (.548km.) La proyección para el cierre de 2025 alcanza los 2.108 km (36% por sobre la meta presidencial).
En materia de agua potable, Entre 2022 y 2025 se han construido 2.994 nuevos arranques, esta cifra representa un 75% de avance respecto a la meta comprometida. Actualmente hay 49 proyectos en etapa de ejecución o licitación (1.147 arranques). Según las proyecciones se espera que a marzo de este año se alcancen 4.141 nuevos arranques (104% de cumplimiento de la meta presidencial).
En ese sentido, el coordinador del Plan Buen Vivir, Marcelo García precisó que, “en este periodo se toma una decisión de inversión que hoy ha contribuido de manera significativa a disminuir la pobreza multidimensional en los pueblos indígenas (…). Esta ha sido impulsada por políticas públicas novedosas, de procesos de diálogo y respeto, que ha permitido llevar, en estos casi 4 años, una inversión cercana a los $380 mil millones de pesos al mundo rural, en obras que tienen que ver con conectividad y agua potable rural, incidiendo directamente en una serie de variables que se consideran para la medición de la pobreza multidimensional”.
Cabe señalar que, la actualización de la medición de la pobreza fue elaborada a partir de las recomendaciones de la Comisión Asesora Presidencial para la Actualización de la Medición de la Pobreza, que en julio de 2025 entregó su informe final al Presidente, y del trabajo de revisión de dichas recomendaciones por parte de una Mesa Técnica compuesta por la Subsecretaría de Evaluación Social del Ministerio de Desarrollo Social y Familia, el Instituto Nacional de Estadísticas (INE), la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). A partir de este proceso, se definieron los principales ajustes, tanto en la pobreza multidimensional como en la pobreza por ingresos.
Los resultados de la Encuesta Casen 2024 son representativos a nivel nacional, tanto en zonas urbanas como rurales, y a nivel de cada una de las regiones del país.
La actualización de la medición de la pobreza permite contar con información precisa, consistente y pertinente para orientar el diseño, seguimiento y evaluación de las políticas públicas.
El programa impulsado por Corfo se posiciona como territorial del Plan Salmón 2050, con avances en huella de carbono, gobernanza público-privada y proyección hacia AQUASUR 2026.
Con el objetivo de seguir impulsando la transformación sostenible de la industria acuícola en la Región de Los Lagos, el Programa Territorial Integrado (PTI) Industria Sostenible del Salmón, iniciativa apoyada por Corfo, desarrolló su tercera sesión de gobernanza, instancia clave de coordinación público–privada donde se dieron a conocer importantes avances del programa y los primeros resultados de sus procesos de licitación.
Uno de los hitos destacados fue la adjudicación del estudio de medición de huella de carbono para proveedores de la industria del salmón, iniciativa clave para avanzar en estrategias de mitigación de emisiones y mejora continua en la cadena de valor acuícola.
La sesión contó con la participación de representantes del Gobierno Regional de Los Lagos, Corfo, el Seremi de Economía, gremios de la industria del salmón, empresas proveedoras, actores del ecosistema de innovación y desarrollo tecnológico, quienes conforman la gobernanza del PTI y trabajan de manera articulada para fortalecer la competitividad, sostenibilidad y desarrollo territorial del sector.
Al finalizar, Carlos Parra, presidente del Club de Innovación Acuícola y del PTI Industria Sostenible del Salmón señaló su conformidad con la tercera sesión de gobernanza, y mencionó además la importancia de dar continuidad y sostenibilidad al programa. “Vamos a ver cómo seguimos avanzando, hemos ido cumpliendo hasta ahora los objetivos y eso es mérito de un trabajo muy coordinado de todo el equipo. Si la industria es capaz de mostrar su medición de huella de carbono en toda la cadena de valor, sería muy relevante a nivel internacional, y demostraría la relevancia de este tema, como también el trabajo interconectado con otras iniciativas, generando alianzas que involucran a muchos actores de la industria para sacar esto adelante”.
PTI y su alineación con el Plan Salmón 2050
Uno de los ejes centrales abordados fue la alineación estratégica del PTI Industria Sostenible del Salmón con el Plan Salmón 2050, hoja de ruta de largo plazo para el desarrollo de la industria, impulsada por el Gobierno Regional en coordinación con los municipios y actores del sector.
Al respecto, desde la Gobernación Regional de Los Lagos destacaron que “el Plan Salmón 2050 representa una visión de largo plazo para una de las principales actividades productivas de nuestra región, y el PTI cumple un rol clave al bajar esa estrategia al territorio, articulando al sector público, privado y académico para avanzar hacia una industria más sostenible, moderna y con mayor valor local”.
En tanto, el Seremi de Economía, Fomento y Turismo de la Región de Los Lagos, Luis Cárdenas Mayorga, subrayó que “este programa refleja el trabajo que estamos impulsando a largo plazo desde el Gobierno para fortalecer una industria estratégica como la acuícola, y me parece que aporta de manera significativa al programa Salmón 2050, convergiendo en sus focos, que buscan integrar a los proveedores apoyando su competitividad para que vayan creciendo día a día, incorporando sostenibilidad, innovación y mejores prácticas productivas, apoyando de esta manera el crecimiento integral de la Región de Los Lagos”.
Avances en sostenibilidad ambiental
En materia de sostenibilidad ambiental, se informó que la licitación para la medición de huella de carbono de proveedores contó con 11 postulaciones, siendo adjudicada a la empresa Sustrend, destacada por su solidez técnica, experiencia y claridad metodológica.
Marcela Bravo, Gerente de Proyectos y Estudios de Salmonchile valoró esta iniciativa, señalando que “sin duda este PTI es un aporte para lo que ya se vienen haciendo, al abarcar toda la cadena de valor de la industria, permitiendo que los proveedores puedan trabajar en temas de huella de carbono, lo que sin duda es un aporte para hacer de la salmonicultura una actividad aún más competitiva”.
Proyección de una Plataforma Pública de Proveedores Acuícolas
Otro de los focos abordados por la gobernanza fue el desarrollo proyectado de una Plataforma Pública de Proveedores del sector acuícola en la Región de Los Lagos, iniciativa que busca transformarse en una herramienta estratégica para visibilizar capacidades, fortalecer el encadenamiento productivo y generar nuevas oportunidades de colaboración.
Desde Corfo, Eduardo Arancibia, director regional, destacó que “este programa busca acortar la brecha de proveedores con la industria, y desde ese punto se establecieron los objetivos del PTI a tres años. Lo más importante es contar con una industria que ofrezca oportunidades a sus proveedores, que permita visibilizarlos y que entregue la opción de descentralizar desde las regiones. La construcción de esta plataforma es un gran desafío, ya que, para que sea sostenible, debe tener un buen modelo de negocio que permita su permanencia, para que los pequeños y nuevos proveedores puedan mostrarse y tener un espacio de consolidación, y de esta manera, tener una industria más encadenada”.
En la misma línea, desde Armasur, su presidente Héctor Henríquez destacó que “la proyección de esta plataforma va en línea con los desafíos actuales del sector marítimo–acuícola, facilitando la articulación entre empresas, proveedores y actores del territorio, y aportando a una industria más integrada y sostenible”.
La plataforma, actualmente en etapa de diseño y definición, está concebida como una herramienta de acceso público, y considera en el futuro un llamado abierto a las empresas proveedoras de la industria del salmón a participar, especialmente de cara a eventos sectoriales de alto impacto.
Proyección hacia AQUASUR 2026
Finalmente, la gobernanza abordó las conversaciones en curso con FISA para la participación del PTI en AQUASUR 2026, tanto mediante presencia institucional como su incorporación en la programación oficial del evento, generando espacios de difusión, vinculación y articulación sectorial.
Desde Corfo destacaron que el PTI Industria Sostenible del Salmón se consolida como un espacio estratégico de articulación territorial, alineado con los desafíos de largo plazo de la industria, promoviendo una mirada integral que impulsa la sostenibilidad, la innovación y la competitividad del sector acuícola en el sur de Chile.
La reunión de trabajo permitió analizar el estado de esta infraestructura estratégica de la Ruta 5 y avanzar en definiciones orientadas a una solución definitiva para la conectividad y seguridad de la Región de Los Lagos.
Con el objetivo de abordar los principales desafíos en materia de conectividad e infraestructura en la Región de Los Lagos, el diputado Héctor Barría sostuvo una reunión de trabajo en Santiago con la ministra de Obras Públicas, Jessica López, instancia en la que uno de los temas centrales fue la situación del Puente Rahue, ubicado en la Ruta 5.
Tras el encuentro, el parlamentario explicó que asistió en representación de su distrito y de toda la región. “Acá estoy en representación de nuestro distrito y también de la Región de Los Lagos. Conversamos con la ministra sobre los logros que hemos sacado adelante, pero también sobre los desafíos que aparecen cada día. Hablamos de la Ruta 215, del aeropuerto de Osorno, Cañal Bajo, y especialmente de algo que está generando una sensación de inseguridad, como es la situación del Puente Rahue sobre la Ruta 5”, indicó.
Por su parte, la ministra de Obras Públicas confirmó que se trata de una obra que será renovada. “Efectivamente, acabamos de reunirnos con el diputado Barría. Es muy importante todos los temas que vimos y, en particular, sobre el Puente Rahue, decir que es una obra de infraestructura que va a ser renovada. Para eso necesitamos que esté instalado el nuevo concesionario de la Ruta 5, lo que debiera ocurrir durante este año”, explicó.
La secretaria de Estado detalló además que el proceso administrativo ya se encuentra en desarrollo. “Estamos en proceso de llamar a licitación para posteriormente adjudicar, y ese nuevo concesionario tiene que resolver la situación de este puente. Está considerado y vamos a ver los mecanismos para que esto sea un proyecto de emergencia. No podemos pensar en estar muchos años con la Ruta 5 restringida a una pista, eso es imposible”, recalcó.
En la misma línea, la ministra López aseguró que el Ministerio de Obras Públicas dispondrá de todos los recursos necesarios para acelerar la solución. “Concordamos con el diputado en que, tanto por la Dirección de Vialidad como por la Dirección de Concesiones, vamos a poner todos los recursos que nos permitan activar esta obra al máximo y resolverla definitivamente”, afirmó.
Finalmente, el diputado Héctor Barría valoró los anuncios realizados y adelantó que se continuará coordinando el trabajo con las autoridades locales. “Agradecemos lo que ha señalado la ministra. Durante los próximos días, vía telemática, nos volveremos a reunir y convocaremos a todos los alcaldes que tienen una especial preocupación por esta reposición. Aquí ya no resisten más parches: se necesita un nuevo puente, con un tratamiento de emergencia. Vamos a avanzar para entregar tranquilidad y claridad sobre cómo será este proceso, y por supuesto, también haremos todo lo posible para concretar una reunión presencial. Venimos acá, como nos manda la gente, a hablar con la ministra, y estas noticias las transmitimos a cada uno de ustedes”, concluyó.
La cadena de supermercados de Cencosud reforzó su operación logística y digital para llegar a nuevas localidades del norte, centro y sur del país, permitiendo a los clientes recibir o retirar sus compras mientras disfrutan de sus vacaciones.
Con la llegada del verano y el aumento del turismo en balnearios y destinos turísticos, Jumbo, parte del grupo Cencosud, reforzó su operación de despachos de mercadería a distintas zonas del país, ampliando alternativas de entrega y retiro en localidades del norte, centro y sur de Chile
Durante esta temporada, la Compañía incorporó nuevas localidades a su red de despachos, sumando destinos de alta demanda turística y zonas más alejadas como Punta Piedra y Las Rojas en el norte; San Vicente de Tagua Tagua y Puertecillo en la zona central; y Llico, Punta de Lobos, Bucalemu, Colbún, Cochamó y Calbuco en el sur.
El servicio está disponible a través de la app de Jumbo y en Jumbo.cl, donde los clientes pueden optar por retiro en tienda o despacho a domicilio, con costos de envío que varían según la zona de entrega. Adicionalmente, los clientes que cuentan con la membresía Jumbo Prime acceden a beneficios exclusivos.
Entre las novedades de esta temporada destaca la habilitación del servicio de Spid App en Maitencillo, formato de conveniencia de Cencosud que incorpora un surtido especialmente seleccionado para responder a las necesidades más frecuentes del verano, con foco en compras rápidas y convenientes.
Asimismo, Jumbo incrementó la frecuencia de despachos en distintos destinos turísticos, incorporando más días y horarios de entrega, lo que permite a los clientes contar con mayor disponibilidad y flexibilidad al momento de recibir sus compras durante la temporada de verano. Esto incluye localidades como Pucón, Villarrica, Panguipulli, Calafquén, Futrono, Lago Ranco, Cunco, Colico y Puyehue.
En paralelo, la Compañía implementó mejoras en su experiencia digital, optimizando el ingreso de direcciones tanto en la app como en Jumbo.cl, lo que permite una mayor precisión en la ubicación de las entregas y una planificación logística más eficiente.
“Queremos acompañar a nuestros clientes en sus vacaciones, ofreciéndoles una experiencia de compra simple, conveniente y confiable, y llevándoles productos de la más alta calidad directamente a sus lugares de veraneo. Para ello, y en línea con nuestro propósito de servir de forma extraordinaria en cada momento, reforzamos nuestra operación con más frecuencia de despachos y nuevas localidades, ofreciendo nuestra propuesta distintiva de productos frescos y una amplia variedad de infaltables para el verano”,señalaron desde Cencosud.
Para verificar si el servicio de despacho llega a una dirección específica, los clientes pueden ingresar a jumbo.cl/locales, donde se encuentra disponible el detalle actualizado de cobertura por zona.
Acerca de Cencosud
Cencosud, cuyo propósito es servir de forma extraordinaria en cada momento, es uno de los retailers más grandes y prestigiosos de América. Opera en seis países, con más de 115 mil colaboradores, 1.446 tiendas de retail y más de 3,5 millones de m² de superficie de ventas. Su estrategia multiformato abarca Supermercados, Mejoramiento del Hogar, Tiendas por Departamento, Centros Comerciales y Servicios Financieros. Además, impulsa líneas de negocio innovadoras como Cencosud Media y Marcas Propias, integrando tecnología para mejorar la experiencia del cliente.
A un año de haber asumido sus funciones, el Gobernador Regional de Los Lagos, Alejandro Santana Tirachini, junto al actual Consejo Regional, realizó un balance del primer año de gestión de la administración que inició el 6 de enero de 2025, periodo que estuvo marcado por un complejo escenario financiero, la necesidad de fortalecer los controles internos y la definición de una agenda de inversión con fuerte énfasis territorial y social.
Desde el inicio de la actual administración, uno de los principales desafíos fue enfrentar las consecuencias del denominado caso convenios, cuyos efectos impactaron directamente en la ejecución financiera, en el desarrollo de programas y en la continuidad de diversos proyectos regionales. A ello se sumaron dificultades derivadas de la falta de regularidad en las transferencias de recursos desde el nivel central y reducciones presupuestarias comprometidas.
Al respecto, el gobernador regional Alejandro Santana señaló que “ha sido un año intenso, sin lugar a dudas. Desde el primer día tuvimos que enfrentar los efectos financieros y programáticos del caso convenios, junto con convivir con la falta de seriedad del gobierno central en la transferencia de recursos y en reducciones presupuestarias que estaban comprometidas. Eso nos obligó a ordenar la casa y a tomar una determinación clara: el Gobierno Regional es un ente autónomo e independiente del gobierno de turno”.
En esa línea, la autoridad destacó que durante este primer año se avanzó en fortalecer los controles internos, redefinir funciones dentro de las divisiones del Gobierno Regional y establecer mecanismos que permitan detectar a tiempo eventuales malas prácticas, reduciendo los riesgos administrativos y financieros.
“Si bien siempre existirán riesgos, hemos trabajado para que los controles sean lo menos permeables posible, evitando que una misma área o persona concentre responsabilidades en distintas fases de los procesos. Esto ha sido clave para resguardar la probidad y la correcta utilización de los recursos públicos”, agregó el gobernador.
Asimismo, Santana valoró el trabajo conjunto con el Consejo Regional, destacando el carácter transversal del órgano colegiado. “Quiero agradecer a los consejeros y consejeras regionales, que más allá de sus legítimos matices políticos, acogieron desde el primer día el llamado a que el Gobierno Regional no se transforme en una trinchera ideológica, sino en un ente público que aporte al desarrollo y al bienestar de la Región de Los Lagos”, afirmó.
Principales hitos de la gestión 2025
Pese al complejo contexto inicial, durante 2025 el Consejo Regional de Los Lagos impulsó y aprobó una importante cartera de iniciativas estratégicas, orientadas a mejorar la calidad de vida de las comunidades y a fortalecer el desarrollo equilibrado del territorio. Entre los principales proyectos destacan el Centro Tecnológico de Economía Circular, el mejoramiento de calles de Puerto Montt, la reposición del Liceo Carmela Carvajal de Prat de Osorno y el mejoramiento del Colegio Roberto White de Palena.
A ello se suman iniciativas relevantes como la incorporación de tecnología no invasiva para el Aeropuerto El Tepual, el Plan Patagonia Verde 2.0, la costanera de Entre Lagos en Puyehue, la sala de acogida intercultural del Hospital Base de Osorno, y la adquisición de cuatrimotos para Carabineros en zonas fronterizas.
En materia de salud y equipamiento comunitario, destacan proyectos como el CECOSF Urbano Chifín de Río Negro, la Posta de Rolecha en Hualaihué, la Posta Rural de Casma, la Posta Rural de Manquemapu en Purranque, junto al Gimnasio Municipal El Manzano y la Cancha Rayada de Castro. En seguridad y emergencias, se concretaron iniciativas como la Segunda Compañía de Bomberos de Dalcahue y la reposición del Cuartel de la Primera Compañía de Bomberos de Río Puelo, en Cochamó.
Finalmente, en el ámbito patrimonial y urbano, se avanzó en el mejoramiento del Parque Cerro Philippi de Puerto Varas y en la restauración de la Iglesia Nuestra Señora de la Candelaria de Carelmapu, en la comuna de Maullín, además de programas sociales como “Más Comunidad, Más Prevención”, presentado por SENDA.
Con estos avances, el Gobierno y el Consejo Regional de Los Lagos cerraron el año 2025 consolidando una gestión orientada al fortalecimiento institucional, la inversión pública estratégica y el desarrollo equilibrado de los territorios, sentando las bases para profundizar estas líneas de trabajo durante el segundo año de administración.
Poco más de 30 minutos se extendió la primera audiencia judicial en contra de Nicolás Maduro y su esposa Cilia Flores, quienes enfrentan cargos tras la detención ocurrida el pasado sábado en el marco de una intervención militar de Estados Unidos en Venezuela.
Según consignó The New York Times, el juez del caso informó que ambas partes “se volverán a encontrar” el próximo 17 de marzo, tras lo cual los acusados fueron retirados inmediatamente de la sala. De esta manera, tanto Maduro como Flores continuarán detenidos en Nueva York.
Al inicio de la audiencia, el líder venezolano se declaró inocente. De pie y hablando en español, señaló de manera textual: “No soy culpable”, agregando luego: “Soy un hombre decente, sigo siendo el presidente de mi país”.
En la misma instancia, Maduro afirmó: “Soy el presidente de Venezuela, fui capturado en mi casa en Caracas, Venezuela”, según reportes del medio estadounidense. Cuando comenzó a extender su declaración, el juez Alvin K. Hellerstein lo interrumpió, indicándole que “ya habrá tiempo y lugar para profundizar en todo esto”, limitándose posteriormente a confirmar su identidad, ante lo cual respondió: “Nicolás Maduro Moros”.
Durante la audiencia, la defensa del mandatario aseguró que Maduro presentaría problemas de salud. Asimismo, el abogado indicó que Cilia Flores contaba con severas heridas que requerían atención médica. De acuerdo con The New York Times, Flores llegó al tribunal con vendas en la frente, un moretón cercano a su ojo derecho y, al momento de declararse inocente, debió apoyarse en otra persona para poder levantarse.
Por su parte, Cilia Flores también se declaró inocente ante el tribunal, afirmando textualmente: “No culpable, completamente inocente”, según consignó NBC News.
La causa continuará su tramitación en las próximas semanas, mientras ambos imputados permanecen bajo custodia en Estados Unidos.
El grito de Maduro al terminar la audiencia
Cuando se desarrollaba la audiencia en contra de Nicolás Maduro, los periodistas de algunos medios norteamericanos que pudieron ingresar, fueron informando minuto a minuto cómo se desarrollaba la comparecencia.
En esa línea, NBC y New York Times, entregaron detalles de las declaraciones de Nicolás Maduro durante su presentación ante el juez. Uno de los momentos que más llamó la atención, ocurrió una vez finalizada la audiencia, cuando Maduro era sacado del lugar.
Fue ahí, que el líder del régimen chavista gritó en español: «¡Soy un prisionero de guerra!», según consignó The New York Times.
El gobierno de Cuba anunció este domingo que 32 de sus ciudadanos —todos integrantes de las Fuerzas Armadas y del Ministerio del Interior— murieron durante la operación militar estadounidense en Venezuela, que culminó con la captura del presidente Nicolás Maduro y su esposa Cilia Flores el pasado sábado.
En un comunicado oficial difundido por la televisión estatal y redes sociales, las autoridades de La Habana detallaron que los efectores cubanos se encontraban en Venezuela cumpliendo misiones a solicitud de las autoridades venezolanas, principalmente en tareas de seguridad y defensa vinculadas al círculo cercano del mandatario.
El presidente cubano Miguel Díaz-Canel calificó las muertes como resultado de “acciones combativas” durante el ataque estadounidense y destacó que los fallecidos “cumplieron digna y heroicamente con su deber”. El Gobierno decretó dos días de duelo nacional (5 y 6 de enero) en honor de los caídos y agradeció a sus familias por el sacrificio.
Esta confirmación representa una de las primeras declaraciones oficiales sobre la presencia de militares cubanos en Venezuela, algo que ni Caracas ni La Habana habían reconocido públicamente con anterioridad. La nota de prensa subraya los lazos históricos entre ambos gobiernos y el rol que, según Cuba, sus fuerzas desempeñaban como parte de la cooperación bilateral.
La operación —realizada por fuerzas de Estados Unidos con el objetivo de detener y extraditar a Maduro bajo cargos de narcotráfico y conspiración— ha generado profunda controversia regional e internacional, con críticas sobre la legalidad de la intervención y al mismo tiempo respaldo de sectores que apoyan la acción contra el líder venezolano.
El Tribunal Calificador de Elecciones (Tricel) proclamó oficialmente a José Antonio Kast como Presidente electo de la República, tras validar el proceso de segunda vuelta presidencial.
Según se informó durante la instancia, “el Tribunal Calificador de Elecciones, cumpliendo con lo dispuesto en los artículos 26, 27 y 95 de la Constitución Política de la República, ha declarado válido y ajustado de derecho el proceso electoral llevado a cabo con motivo de la segunda votación para Presidente de la República”.
Con esta resolución, se cierra formal y legalmente el ciclo electoral presidencial, quedando solo pendiente la asunción del nuevo mandatario, programada para el 11 de marzo de 2026.
Cabe recordar que José Antonio Kast, candidato del Partido Republicano, se impuso en la segunda vuelta presidencial a la candidata oficialista Jeannette Jara, representante de Unidad por Chile, obteniendo un 58,16% de los votos, frente al 41,84% alcanzado por la exministra del Trabajo.
La proclamación del Tricel confirma así los resultados emanados de las urnas y da inicio al periodo de transición previo al cambio de mando presidencial.
Ubicado estratégicamente en Temuco y cercano a los principales destinos turísticos de la región, este centro comercial alberga Jungla Lab, una experiencia inmersiva inspirada en la jungla, con propuestas lúdicas, estímulos sensoriales y espacios “instagrameables”, pensada para toda la familia.
A ello se suma una atractiva oferta de marcas y descuentos especiales, ideales para realizar compras pensando en la temporada estival.
Con la llegada del verano comienzan los panoramas y escapadas dentro de la Región de La Araucanía, donde el turismo, el descanso y las actividades familiares marcan la agenda. En ese contexto, Patio Outlet Temuco se posiciona como una alternativa para complementar los paseos estivales, combinando compras con atractivos panoramas en un entorno accesible y cómodo.
Jungla Lab, que se desarrolla en este centro comercial, invita a niños, niñas y adultos a vivir una experiencia inmersiva a través de un recorrido interactivo inspirado en la jungla, que incluye animales animatronic, distintas escenas, ambientación colorida y estímulos sensoriales. La muestra contempla juegos, zonas para fotografías y espacios “instagrameables” diseñados para que toda la familia disfrute de la experiencia.
La muestra se desarrolla en una sala de aproximadamente 500 metros cuadrados, especialmente acondicionada con distintas escenas que buscan hacer el recorrido más atractivo y lúdico. Algunos de los animales, incluso, permiten que los visitantes se suban sobre ellos para tomarse fotografías.
La exhibición se presenta en un espacio de cerca de 500 metros cuadrados, diseñado especialmente con diversas escenas que hacen el recorrido más entretenido y dinámico. Además, algunos de los animales permiten la interacción con los visitantes, quienes se pueden subir sobre ellos para tomarse fotografías.
Este espacio está habilitado todos los días en distintos horarios —de 11:00 a 12:30, 14:30 a 16:00, 16:30 a 18:00 y de 18:30 a 20:00 horas— y tiene un valor de $10.000 para adultos y $8.000 para niños entre 3 y 12 años.
Junto a ello, moda, calzado, equipamiento deportivo y vestuario casual forman parte de la amplia oferta disponible, con tiendas como Adidas, Calvin Klein, Levi’s, Maui and Sons, O’Neill, Reebok y Skechers, entre otras. A esto se suma una experiencia pensada para toda la familia, con espacios pet friendly, patios de comida, estacionamientos y conexión WiFi gratuita.
En cuanto a los descuentos, estos son variados y pensados para todo público. Destacan rebajas de hasta 70% en productos seleccionados en Adidas, 40% en trajes de baño en Polemic, 2×1 en sandalias y jockeys en O’Neill y 2×1 en trajes de baño y poleras en Fashion’s Park, entre otras promociones.
“En Patio Outlet Temuco buscamos ser un punto de encuentro para la comunidad y para quienes visitan la región durante el verano, ofreciendo una propuesta cercana, conveniente y con una oferta comercial atractiva. Queremos que las personas puedan preparar sus compras para estas vacaciones, al mismo tiempo que viven una buena experiencia y se recrean en familia”, señaló María Graciela Tuma, gerente de Mall y Outlets de Grupo Patio.
Ubicado estratégicamente y con excelente conectividad, Patio Outlet Temuco se encuentra cercano a destinos turísticos emblemáticos como Pucón y Villarrica, consolidándose como una parada ideal para quienes recorren la región
